🔥 推特起爆帖监控
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这位科技公司 CEO 在印度一个椰子农场雇了 40 个村民。 没有简历。没有名校背景。 所有人都说他疯了。 而今天？他的公司市值已经超过 10 亿美元。 这是一本震惊硅谷的“天才行动手册”：🧵 https://t.co/x6s3rXhxSh
看了Anthropic 的公告，如果追踪他们近期的几篇关于LLM安全的文章，其实能够理解到，用LLM做evil方向的产品，方法上是可能的，结果是可怕的。 但这么赤裸裸的表达反华，非常有投诚的味道。 “ When these entities access our services through subsidiaries, they could use our capabilities to develop applications and services that ultimately serve adversarial military and intelligence services and broader authoritarian objectives. ” 美国有很多在价值观上就反华的学者，最近被邀请参加各种纯粹的学术会议作speaker，例如贴图的这位。把政治意识形态强行挤入AI研究，感觉非常不好。
推荐看看，专业程序员写提示词是不一样的，更精准，引用一目了然👍 我以前用 Cursor 也这么写，要精确的引用，现在用 Claude Code 简单省心多了，一般只是关键的文件引用一下，其他的都是让它自己去找，CC 在找代码补气上下文方面相当强。 对于不那么专业或者想偷懒省心的话，我的建议是这样的： 首先一定要配合 git，因为 CC 没法回滚代码 有了git，养成好习惯每次让 CC 更新代码前 commit 一下，你也可以加到 Claude MD 文件，让它每次完成任务都帮你 commit 配合好 git 就放心的加 --dangerously-skip-permissions 参数，别中间还要确认，CC 最佳实践就是抽卡，也就是你也别想太多太细，先扔个提示词让它写个版本试试看，然后根据结果再调整，要么追加一点要求，要么回滚调整提示词重试 对于复杂一点的任务，shift + tab 两次进入 plan mode，先让它定个任务计划，确认计划没问题再开始，这样可以有效避免走岔 写好的代码要审查，不要偷懒，审查配合 VSCode 的 源代码对比视图最直观，GitHub Desktop 官方客户端也不错。审查的时候小问题手动就修改了，也不一定要再让它继续。 让 CC 写单元测试代码或者修复单元测试，要告诉它怎么运行验证单元测试（只运行单个测试文件），这样它就会在写完单元测试代码后运行验证，如果出错了就自己修改，知道运行通过。当然也要审查，有时候它会为了通过测试“不择手段”。 改 bug 的话，最好就是把错误日志扔给它，那种有错误堆栈的最好，有错误信息、代码行、文件路径的最好，CC 能精准的定位到文件和可能的错误位置。 如果没有错误日志就难一些，最好还是先人工复现，能复现后告诉 CC 重现的步骤、期望的结果、实际结果，可以配合截图。 CC 的截图很坑，Mac 上是 Ctrl + V 而不是 CMD + V，新手很难知道。但截图很有用，在做 UI 的时候，一图胜千言。 用 CC 或者 AI 做项目，多用流行的技术栈，比如 React、Nextjs、shadcn/UI、Tailwind CSS 这些，效果最好，你不需要教它 API 怎么写。 如果需要引用外部文档，最好手动把相关文档复制粘贴过去，而不要让它自己联网检索，因为网页内容无关信息太多，不如手动复制粘贴精准。也可以本地建一个文档，让它可以直接读取。
快手在视频上的布局越来越全面了啊，这几天开源了 Kwai Keye-VL-1.5-8B 模型 除了支持图像识别以外，视频理解能力也很强，加上 8B 的大小非常适合本地部署用来做视频标注和内容识别。 我试了一下，给了一个是描述视频画面内容以及查找分镜时间和每个分镜的内容描述都做的不错。 模型主要优势有： 短视频理解：在Video-MME的短视频子集测试中，Keye-VL-1.5-8B获得81.2的高分，超过了GPT-4o及同类模型。 视频定位能力：能够在一个26秒的短视频中，将目标物（如包）出现的时间段精确定位到0.1秒级别 视觉推理能力：能够理解视频中相对复杂的行为动机比如论文案例里面可以从两只狗的行为推测动机。 模型核心创新主要有下面几个方面： 针对视频内容动态且信息密集的特点，Keye-VL-1.5 提出了一种新颖的“Slow-Fast”视频编码策略，以有效平衡空间分辨率和时间覆盖率。 慢速通路以高分辨率处理视觉变化显著的关键帧，而快速通路则以较低分辨率但更高的时间覆盖率处理相对静态的帧。 另外模型采用了精心设计的四阶段渐进式预训练流程，系统性地将模型的上下文长度从8K扩展到128K，可以理解更加复杂的视觉信息。 在后训练阶段为解决冷启动问题，模型设计了一个五步自动化流水线来生成高质量的长链思考数据，包括数据收集、问题重写、多路径推理生成、双层质量评估和人工指导改进。 引入了“渐进式提示采样”机制来处理困难样本，即当模型多次回答错误时，在提示中给予不同层级的提示，以提高训练效率和模型推理能力
昨天拜访了一位外贸行业的前辈，17个年头的外贸人，他现在在探索开发ai SaaS和外贸的SEO。原来当老板也能很开心~ 交流了一个下午，思维很是敏捷和跳跃，如数家珍的行业故事和个人辛酸，对于ai，建站，选品，APP开发，股票，玄学，佛学，都有一定的见解，确实很聊的来。印象最深的是，一下午的笑脸相迎，和我接触到的其他老板相比似乎气质上更加从容和优雅，原来当老板也可以很开心~ 对于我这个上门跨境求教的后辈也做了一些建议。 给我的行业建议太多：找到能让自己开心的赛道，然后走出纵深。外贸还能做几年，劝我低客单的赛道早点换，如果外贸和ai SaaS，建议我选ai...因为一天只有24小时，找圈子跟对人，一两个人就够了。然后就是找赛道找对的人完成了，不需要事事亲力亲为，要学会借力。还透露了一个我之前没观察到的事情，一般能赚钱的人能量场是稳定的，而能量场起伏很大的，大概率不容易成功。让人如沐春风的说话方式，既是天赋也是能力，自问我的沟通艺术不是很强~但是咋说的，这里面有一个共识，说话让人如沐春风的，大都混的不差。 给我的人生建议：生命只有一次，要尽可能的去体验，不念过往，不焦虑未来，活在今天~早生小孩，最好两个~最后，下次去拜财神庙的时候，要注意墙上和柱子上的字，里面有财富密码😬
claude发表的公告说，不对中国卖服务了，提出个问题： google和微软，与新一代美国企业，对华态度是完全不一样的，这两家公司虽然几经波折，也面临过当年民粹之类的时间，但是对华其实一直都是很友好的。 问题来了： 是因为对华友好，本身足够厉害，中国市场足够大，他们靠中国市场，进一步加深了护城河？ 还是因为这些公司能够对中国市场一视同仁，才能做这么大？ 你不要说这些公司离开中国市场一样厉害，中国市场给他们贡献了不低的营收的，谷歌其实在中国有运营，只是你们很多人不知道。
推荐阅读：《产品经理必读：AI智能体架构指南——为什么能力强不等于用户爱用？》 为何你的AI能力很强，用户却不爱用？这篇文章给你答案。 你是否也曾困惑：自己负责的AI智能体明明技术指标优秀——准确率高达89%，响应飞快——但用户在遇到第一个稍微复杂的问题后，就毫不犹豫地选择了人工客服？ 文章一针见血地指出，用户是否信任并持续使用一个AI智能体，关键往往不在于功能有多“聪明”，而在于产品经理在架构层面做出的决策。 这篇指南将带你清晰地了解： 四大架构层面： 从记忆、集成、能力到信任，理解你的每个产品决策如何最终塑造用户体验。 主流编排模式： 无论是简单的单智能体，还是高效的技能型架构，你将知道如何为你的产品选择最合适的实现路径。 一个反常识的信任策略： 文章揭示了一个核心洞见——用户信任的并非一个永远正确的AI，而是一个能坦诚承认自身局限性的AI。 对于任何想要打造用户真正“爱用”而非仅仅“能用”的AI智能体的产品经理来说，这篇文章都值得一读。它将帮助你从根本上构建一个既强大又值得信赖的AI产品。
看到以前在 Web2 公司对接过的媒体账号在写 Web3 这个话题，合理怀疑是 OKX 的软广👀 虽然我不是大厂出来了，但也看到很多共鸣。 1️⃣很多业务都是海外的，在 Web3 可以和不同的人打交道，接触到各种各样不同文化背景的人，了解外面的世界，这在很多国内公司难以体会的 2️⃣人的兴趣爱好是很广的，在这个赛道上能选择的角色和自己的定位也是很广的，可能最难的还是你真的想明白了自己要干什么。” 3️⃣这里需要你有类似‘六边形战士’的能力，你要自己跳出这个规划好的小圈子，探索更多东西。 4️⃣Web3世界没有难以逾越的阶层高墙。即使刚刚加入Web3的新人，也有机会与领域里“大佬”级别的人物一起讨论前沿技术和时新概念，碰撞想法，“在传统的企业里很难有这种关系 从 Web2 到 Web3，不是在换工作，而是一场意义迁徙。这里看似门槛低，但实则门槛很高。共勉吧大家，真正的去中心化还有很长的路要走，不要进来了就懈怠了。你的挑战才刚刚开始，从你进圈的那一刻。
有时候挺想不明白的 家里磨豆机电池不太行了，就不想再买充电款了，想换个新的。因为这种一两百块的东西，会被我老婆骂一顿，说我浪费钱。 前两天这个女人给小孩买早教课，刷8K块眼睛都没眨一下。前两天说保险费要涨价了，给家里所有人买了一堆人寿、医疗的保险。几万块钱随便就花出去了。还想花十几万买理财险。 我是真不明白了，这些钱能买多少个磨豆机？
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终于有了 ChatGPT 现在支持分支对话，你可以提出其他问题不用担心偏离原来的方向 https://t.co/GmSISmhF74
2025年，我要做一个海盗 平时是老实本分小渔民 看准好机会，就从船舱里拿起大炮 干他娘的一票，狠狠撕一块肉下来
3–2–1 说话技巧：帮你立刻告别啰嗦 你有没有过这样的经历：被突然cue到，脑子一片空白？或者一开口就说个不停，却不知道重点在哪里？沟通教练 Vinh Giang 在视频里分享了一个超简单但特别实用的框架：3–2–1。当你需要即兴发言、没有准备时间时，就用这个方法来组织思路： 说 一个核心观点 提出 两个角度/对立面 给出 三个具体步骤 这样一来，不管什么话题，你都能立刻让内容变得有条理，听起来简洁又有逻辑。 对我来说，这个方法和我正在做的 JaM App 完美契合。它特别适合练习"随机话题一分钟演讲"，学员只要套用这个框架，就能迅速提升表达的清晰度。更让我兴奋的是，这类框架完全可以整理成一个资源包，甚至发展成 JaM 的课程或增值产品。
“人类说谎的时候，由于需要付出努力来编造和压制矛盾信息，会比说真话会产生更高的认知成本。” 那么，大模型会不会说谎？ 如果把hallucination定义为单纯的傻，LLM的说谎行为则隐含着为了达到某种目的的intend，大模型如果有这种intend，会带来比幻觉更加严重的安全问题。 分享论文： [ Can LLMs Lie? Investigation beyond Hallucination ] 文章发现，当 LLM 被提示说谎时，模型会将内部计算（作者称之为 steel compute）重新分配给特定中间层，这证明内部工作量不同。 这与人类说谎的额外认知成本以及大脑的特殊区域控制联系了起来。 日夜陪伴愚蠢人类的 AI，它可能真的会对我们撒谎。
很多我接触过的男同胞，在成长过程中，并没有真正从母亲那里得到一门“人性的课程”。其实不少育儿书里都有这个观点：人性来自于母亲长时间，密集接触式的抚养行为。保姆，学校都无法替代。 缺少了床边的故事，缺少了对人性的解读，缺少了母子一同观看的剧情片与共同演绎的小剧场。 对男孩子而言，最早、也最合适的情感启蒙老师，本该是母亲。 在国内有文化的母亲大多被迫走向职场，忙于挣钱，追求利益最大化；而留在家中的母亲，如果缺乏文化滋养，能传递的内容有限。就是一个不停的在做家务的影子。 结果就是：男孩成长过程中，往往在情感理解与人性体察上留下空白。 我来到美国才发现很多中产家庭：母亲要承担起大量教育职能，尤其是精神与情感层面的引导。课外阅读、艺术熏陶、价值观启蒙——全是母亲的工作。带着孩子去图书馆打卡的都是妈妈。
人类有一种特殊学习方式，叫感同身受。 共情，共理，共鸣。 我是后来才发现我成长的路径有点特别。 我有一个当工程师但是内心极度文青的妈。家里几百本世界名著，但是她盯准几本反反复复的看，看了还哭。再买VCD来放，简爱能放几十遍，到了某个节点，还要倒回去再看一遍。然后开始说，她喜欢谁，不喜欢谁。这人怎么怎么。 这才是真正的感情学习。尤其是小的时候。小孩子是不能讲理论的，全世界的小孩子都是从故事里学道理的。小红帽，白雪公主。没有人家是从心理学从小教男孩子“如何预防捞女”。 我可能很早发现我内心其实是个小男孩，是从狄更斯的雾都孤儿和远大前程。主角是小男孩，我有一种非常能共鸣的代入感。这也是我中学的时候遇到哈利波特居然能靠牛津字典把原著给啃下来的动因，因为主角是一个小男孩。 心理学学的人多了去了，都获得了共鸣与情感吗？ 功利性的学习，效果一直都不好。人需要一种发自内心，极致的感同身受的动力。
请教一个大佬什么是竞争优势。大佬说： 竞争优势，就是做竞争对手做不了的事。 可什么是竞争对手做不了的呢。对 AI 创业公司来说，貌似并不存在，特别是 To C 应用领域。比如 Manus 能做的，Genspark 跟进飞快。 最终变成了比拼组织的执行力，比速度。我比你快，就是你做不了的事。 还有个方向，就是去做真正非共识的事。竞争对手不认可的，往往就是竞争对手做不了的。 不同的团队，不同的产品，有不同的路要走。
吴恩达老师：市场上，懂 AI 的开发者供不应求。但与此同时，刚毕业的计算机专业学生失业率却在上升。这是因为大多数大学的课程还没跟上时代，没能告诉学生们，在 AI 工具的加持下，编程工作已经变得多么高效。 每当我面试 AI 工程师——那些擅长构建 AI 应用的人才时，我主要看重他们这几项能力： - 能否借助 AI 助手，快速开发软件系统。 - 能否运用 AI 的基础模块（比如提示词工程 (prompting)、检索增强生成 (RAG)、评估 (evals)、AI 智能体 (AI Agent) 工作流和机器学习）来构建应用。 - 能否快速构建原型并迅速迭代。 一个具备这些技能的人，他的产出能甩开那些还在用 2022 年老方法写代码的程序员好几条街。我每周都会和一些大公司交流，他们非常希望能招聘到几百个甚至更多拥有这些技能的人才。许多创业公司也是如此，他们有好点子，但就是缺人来实现。随着越来越多的企业拥抱 AI，我预感这种人才缺口只会越来越大！ 但矛盾的是，计算机专业的应届毕业生正面临着更高的失业率。当然，比起其他大多数专业，计算机学生“大材小用”（指毕业生从事不需要大学学位的工作）的比例仍然较低。这就是为什么我们一边听到计算机毕业生找不到工作的抱怨，另一边又看到市场疯抢 AI 工程师，薪资水涨船高。 这就像编程从打孔卡片进化到键盘和终端的那个时代。一开始，雇主们还会继续招聘打孔卡程序员，但最终，所有开发者都必须拥抱新的编程方式。AI 工程也正在掀起一场类似的巨大变革。 有一种刻板印象，认为那些“AI 原住民”应届生比经验丰富的开发者更厉害。这话有一定道理。有好几次，在招聘全栈软件工程师时，我最终选择了一个精通 AI 的应届生，而不是一个还在用 2022 年老方法工作的资深开发者。 但是，我所认识的最顶尖的开发者，并不是应届生（对刚毕业的同学没有不敬的意思！）。他们是那些始终紧跟 AI 变革、经验丰富的开发者。当今效率最高的程序员，是那些既深刻理解计算机、懂得如何架构软件、能够在复杂情况下权衡利弊，*又*熟悉最前沿 AI 工具的人。 没错，2022 年的一些技能正在变得过时。比如，很多我们过去必须死记硬背的编程语法，现在没那么重要了，因为我们不再需要那么多地手动敲代码。但是，就算 30% 的计算机知识过时了，剩下的 70%——如果能与现代 AI 知识相结合——才能真正造就一个高效的开发者。（就像打孔卡被淘汰后，对编程的基本理解对于用键盘打代码依然大有裨益。） 不理解计算机的工作原理，你不可能单靠“凭感觉编程” (`Vibe Coding`) 就走向卓越。基础知识依然至关重要。对于那些既懂基础又懂 AI 的人来说，工作机会多到数不清！
昨天看到几个推友在讨论，男程序员容易遇到“捞女”的问题，类似翟欣欣这一类的案例。其实，这也是文科思维缺乏的表现。 因为文科思维不只是逻辑和语言，它更像是一张网，能把人与人之间的细微情感联动起来。一个高感知的人，可以捕捉到那些隐藏在言语背后的信号：她对你的不耐烦，她对你家庭背景的轻视，她对你喜欢的游戏投来的那种恨屋及乌式的厌恶，她在说“我爱你”时眼神里的敷衍、嘴角的冷漠，甚至你在生病和不舒服时，她流露出的毫不在意。这些细节，其实全都写在她的情绪和肢体之中。 如果一个人完全察觉不到这些，只听语言表层的“我爱你”，而分辨不出真假，那就是文科思维差的直接体现。 就有人能看出谁是真心谁是假意。 一个人是无法在长期的亲密关系中假装的。
Yangyi
保持贫穷的29个真相 1、钱比时间值钱 宁愿为10块钱砍价40分钟，也不愿意花10块钱买40分钟去学习或创造价值 能白嫖绝不付费，能自己干绝不雇人，没有资本意识 2、对待他人的帮助从未评估时间价值 别人在他身上付出时间， 从未意识到是在花别人的钱 3、没有杠杆思维 每天朝九晚五拧螺丝，没有可以创造睡后收入的资产 4、只看自己有什么，不懂空手套白狼 a有1需要2，b有2需要3，c有3需要1，他们都需要你，可你意识不到 5、从不学习 只干自己手头的事情，从不提前学习接纳世界的变化 6、执行力差 自己啥也不干，也不去试错，也不去经历，没有任何额外的经验输入 7、挥霍时间 每天刷刷手机打打游戏时间就没了 8、不愿承担半点儿风险 所有的事情都追求高确定性，没有确定性就不会参与 9、相信自己的幻想 但他们相信一夜暴富，所以经常成为情绪韭菜 10、没有信息渠道 从不上网也不看新闻，没有任何信息摄入，就没有信息差 11、不善交际 都是狐朋狗友，遇到厉害的人不善于交际，也不懂如何为人处事 12、不懂价值交换 意识不到自己最有用的地方是时间便宜，最能交换的也是时间，他们想找人带他们赚钱，但却不愿意花钱 13、三天打鱼两天晒网 干一个事儿，干不了半天就不想干了，惰性很明显，没有正反馈的事情坚持不了半天 14、道德感强 总觉得自己是个好人，其实啥也不是 15、人云亦云 别人说啥自己就信啥，三人成虎，没半点儿独立思考能力 16、找靠山 不是靠自己，而是期望靠别人。靠别人带，靠别人帮，从来想到的不是靠自己 17、非黑即白 没什么辩证思维，不是对就是错，不是黑就是白，他们没办法多面动态看待问题 18、提不出好问题 提出好问题，问题就解决了一半。然而不懂如何提出好问题，经常问垃圾问题 19、表达能力差 遇到别人向人请教，半天说不出个重点，语言也没有逻辑性，再有耐心的人也难以听得进去 20、归因于外部 觉得是环境不好，是领导不好，是同事不好，出错的都是别人 但从没想过自己该如何改变 即便他们这些人都错了，你也无法改变他们，每个人能改变的只有自己，甚至还有些人连自己都改变不了 21、缺少家教 多数人穷是家里就穷，小时候没怎么历练，没人教，没人带见世面，就不懂待人接物，看不出眉眼高低 22、胆小 做啥都害怕，诶呀失败了怎么办呀，诶呀要亏了怎么办呀，我也亏不起呀 人的成长永远来自做自己害怕的事情，然而他们逃避，不做，那就永远贫穷 23、不懂合作共赢 找人总说我要什么，而不是考虑对方需要什么以及我怎么能提供 洞悉不了这些就无法设计合作模式，就无法共赢 24、抱怨 遇到困难不想办法解决，整天就是抱怨和牢骚 厉害的人想办法解决问题，解决问题越多，就越能担起财富 啥都抱怨就只能当个怨妇 25、缺少对生活的观察 不观察生活周遭，就无法洞察他人需求，也就没办法满足需求赚到钱 26、法律要求极高 搞一下这个 诶呀这犯法吧 弄一下那个 诶呀这别人起诉我们咋办 啥都没干啥都怕 蹭个品牌词都怕犯法 啥也干不了 27、把钱看太重 只要这事儿短期赚不了钱，就不干 和别人合作也是，啥也没干出来得先把自己的工钱说明白 所以也就只能赚到这点儿辛苦钱 29、放大困难和失败 这事儿要失败了，我就xxxx了 其实失败了也没啥，不还是照常生活吗 —— 每个人身上多少都有一些这种陋习 拿着吾日三省吾身 珍惜他人时间 从点赞转发开始😊
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