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@plantegg最近同步 2026/9/21 00:10:09

Claude code/AI/Agent/智能体,AI探索,云计算专家,云资源优化专家

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中文X食品与生活健康讨论从预制菜延伸到方便面袋泡和胖东来用工制度。Fenng称直播中有网友询问“方便面袋泡方便面安全吗”,评论区不少人表示为省钱会直接向袋装方便面倒热水食用,使食品安全与消费降级感受叠加;王海滨追问“为什么预制菜就应该便宜”,要求从经济学成本核算解释;plantegg则讨论胖东来员工“四年必须毕业”的原因,并称当地胖东来岗位已比公务员更香。三条内容共同反映食品安全、价格合理性和企业用工福利在社媒中的持续争议。

参与帖子: 胖东来员工四年必须毕业真是这个原因吗?如图 在当地胖东来已经成为比公务员还香的岗位了 https://t.co/26CXgRklQa
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#方便面袋泡#预制菜#胖东来

近7日爆款推文

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没想到何申宝老师水平这么高的国博讲解员也是一个外包,他以外包的身份讲清楚了外包的心路历程: 大家开始频繁讨论起劳务派遣这种用工制度,我想用自己的亲身经历来谈谈这个问题,总的来说,劳务派遣就是一种以老实人为燃料的制度。 从2011年开始,我以劳务派遣员工的身份在国家博物馆工作了近十年,所谓的劳务派遣具体来说是这样的,即我在国博工作,当讲解员,有办公室,有工位,有制服,有设备,这些方面都和国博的正式员工一样,然而,从法律上的劳务关系来看,我并不是国博的职工,而是文化部人才中心的职工,没有事业单位编制,是这个人才中心派遣我到国博完成用人单位安排的日常工作,这种三角关系就是所谓的劳务派遣。 从打工人的角度出发,劳务派遣带来的第一个弊端就在于同工不同酬,我刚入职时,讲解员所属的社教部大概有1/3的同事是劳务派遣身份,部门里所有人的日常工作是一样的,都是去展厅讲解,接待参观团体,写讲解词,准备一些专题课程,有时也在一些庆典活动中做礼仪,但在工作内容完全重合的情况下,劳务派遣员工的收入大概只有在编员工的70%,有时甚至更低,这让我们派遣员工颇为不爽,派遣员工付出了同样的辛劳,有时候甚至更多更快地完成了任务,比如率先拿下了一个新展的讲解,或者在一个月中完成了最多的讲解小时数,但在我刚参加工作的几年间,这些都没有改变收入上的不平等。 但那时候和我一起入职的都是同龄人,大家刚从学校毕业,一腔青春赤诚,而且,80年代末出生的这批人,小时候被理想主义照耀过,对于那种“比待遇,越比心胸越窄,比奉献,越比境界越高”的叙事还是买账的,再加上彼时国家经济昂扬向上,社会氛围宽松振奋,同工不同酬这事我们也就没计较。 劳务派遣的第二个弊端,在于完全不给人希望,对我们这代人来说,理想主义的保质期大概在5年左右,因为到了这个时间段,当年一起入职的在编员工,就已经可以在职称上更进一步了,在国博里,随着工龄增长,职工可以申请更高的职称,比如助理馆员,馆员,副研究馆员,乃至研究馆员,最高级的这个研究馆员也被我们称为正研,属于正高级职称,和高校里的教授是同一级别,当然,薪资待遇也会随着职称一起变高,然而,我们劳务派遣员工从法律关系来看,根本不是国博的员工,那当然也就没有资格申请这些职称,连最低级的助理馆员都不行,而且,这还不是一个暂时情况,是永久性的限制,这意味着哪怕你以劳务派遣的身份在国博工作二十年,你的身份还是和刚参加工作时一样。 尽管,我们刚入职时就被告知了这一点,但知道这件事和亲历这件事在感受上是完全不同的,看着当年一起入职的同事在职称上更进一步,我和其他派遣同事陷入了巨大的焦虑,也正是从那时起,我心说绝不能把希望寄托在单位里,年轻人想要出头,就得在外面打拼,这就是我当年做自媒体最初的动机。 我已经离开国博六年了,如今回过头来看,这种劳务派遣制度无论是给职工还是给用人单位,都带来了损失。 从职工的角度来说,更低的收入和被封死的发展前景,显著加剧了人的沮丧和焦虑,那种“无论你怎么努力都没用”的切身经历,会在短短几年内把一个人的责任心、荣誉感和能动性消耗殆尽,我讲得精彩生动,不会因此多拿一分钱工资,我背点水词把讲解糊弄过去,谁也找不出我的茬,那就混呗,老子还特么省事了呢,我当年在各个博物馆交流时,见过很多这样心灰意冷的同行,他们事业上最具发展潜力的几年,就在这种外部施加的自暴自弃中荒废了。 从用人单位的角度讲,劳务派遣远不如正式编制稳定,想要解约开除就是领导一句话的事,所以派遣员工没啥安全感,很少有人会愿意在这么不稳定的环境中沉淀长期经验和技能,一有其他机会,派遣员工选择离职是个大概率事件,这也造成了很多博物馆极高的员工流失率,新招人又得从头培训,好不容易培训出来了,人又找下家了,长此以往,派遣员工要不离职,要不混事,整个部门业务水平上不去,就靠几个老实人勉强维持。 当年的我是个异类,我额外做了很多努力,摸索沉淀,最终在网络上获得了收入和影响力,那时候我已经结婚了,肩负起养家的重担,为了对冲劳务派遣带来的低收入和不稳定等风险,我愈发频繁地参加馆外的商务活动,这也引发了单位不满,说我把部门风气都变浮躁了,以至于派遣员工们人心思变,我虽然嘴上认错,但依然继续寻找各种机会增加自己的曝光和收入,因为我知道,身为一个劳务派遣人员,单位并不在乎我将来的发展,能对自己人生负责的只有我自己,如果我接受训诫,放弃外部的机会和资源,回到单位里做一个闷头听话的老实人,默默地燃烧自己,那随着年龄增长,我最终面临的将是窘迫又没有保障的人生。 到头来,劳务派遣制度形成了一个悖论,一个人越是得不到保障,就越想在外面寻找机会,而越是在外面有机会,人就越有倾向和能力离开,这特别像《进击的巨人》里那样,越是战斗力强的士兵,就越有机会被选拔为宪兵,驻防到安全的内地,远离危险的前线,所以越能打就越不用打,能力越强就越不用负责
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作为流量时代的黑公关,很关键的地方要做好。比如说看见流量一定要上,先不说赚不赚钱。 那么作为黑公关怎么赚钱?其实不是每一单都需要赚钱。 首先,平时一定要维护好自己的人设,多向上公关、结交。比如像理记,他帮朱军、帮霍尊这些人,不完全是为了赚钱,而是为了赚名气。赚了名气,他就可以从别的地方把钱捞回来,比如他能从爱尔眼科的公关上赚到钱 如果你是一个黑公关,每一单都赚钱的话,很快就容易被人打上标签只为钱,以后再做公关也没有人相信你了。 最可怕的那些黑公关就是真真假假、虚虚实实:十单里面有七单不完全是为了钱,剩下的三单为了钱,所以他就能隐藏得很好 对于一些公益事件,尤其要积极参加,以此树立自己的正面形象。这也是变相为自己的黑公关争取民意和信誉度,从而可以拿到更多的钱,获得更持久的生命力 大家来猜一猜,你这位西贝说话有没有拿钱?有没有拿利益?
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