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我觉得中美可能会慢慢回过神来: 中美赛跑,韩台吃饱。 这样的游戏不能这么玩下去了。 中美都在疯狂砸capex,但是得利的是谁? 韩国和台湾。 美国mag7这么多年的积累,居然被韩国和台湾收割了。 韩国人赚的盆满钵满,那可是海对面,被mag7裁员的美国码农们的package啊。 现在而言,美国的这种AI 投入,有点不可持续。 前面,一个山峰比一个山峰高,投入越来越大,但是差距没有显著拉开。 后面,有个老六,中国。损人不利己。 本来openai发现了一些know how,还给业界指了一条弯道。deepseek活雷锋一样,把所有的know how全部��开了。 自己的网站卡的一塌糊涂,自己直接收益没多少,但是让别人出血一大滩。 今年,GLM,Deepseek,KiMi,qwen轮番上阵,主打一个开源。 主打一个我活不活无所谓,你们谁也别想活好。 美国的公司,恨的牙痒痒。 google的斯密特都说,中国的AI 大都是开源的,不可控。 这话说的对,美国无法控制,中国其实也无法控制。 现在出现一个比较有趣的现象,比如日本 日本自己啥都搞不出来,一方面禁止和中国的AI公司合作,一方面自己又套壳千问。 从某种程度上来讲,继续开源就是资敌。 其实字节那样搞搞seedance,收钱,含泪赚个75%利润率的钱,不好吗?seedance现在是独一档的。 openai和ds,zai相互持股,搞成一个托拉斯。咱一起割韭菜去吧。😂
Google Workspace CLI 这项目当时我还转发过,没想到几个月过去,作者 Justin Poehnelt 因为这个项目被开除了。 Justin 在 Google 干了将近七年,岗位是 Workspace 开发者关系工程师。今年 3 月初,他用 Rust 写了一个 Google Workspace CLI,放在了 Google 官方 GitHub 组织下(https://t.co/2vVBxIoI1c),可以用命令行操作 Gmail、Drive、Calendar 等所有 Workspace 服务,还内置了 MCP 服务器,AI agent 可以直接调用。 Addy Osmani 3 月 5 日发推介绍了这个项目。然后就爆了,Hacker News 第一名,GitHub star 数冲到两万多,几天之内就有了几千个实际用户。 Google 内部的反应是两极的:有总监和高管主动来问这个工具能教他们什么;同时法务开始盘问他,为什么项目上有 Google 的 logo 和品牌色。 4 月 22 日到 24 日的 Google Cloud Next 大会上,Google Workspace 官方博客宣布官方 Workspace CLI 即将推出。两天后,Justin 被开除了。 他怀疑是 Workspace 的某些管理层和项目害怕被 AI agent 颠覆,而这种恐惧不只是针对他的 CLI,是针对整个 agent 对 Workspace 意味着什么。 Hacker News 上对这件事的观点两极分化。一派认为这是 Google 官僚主义碾压创新的典型案例,七年老员工做了个用户真正想要的东西,然后被自己公司干掉了。另一派指出,Google 有一套非常明确的开源发布审批流程,用公司品牌发布未经批准的项目,在任何大公司都可能被开除。 Justin 本人在 Hacker News 回复里的说法是:作为 DevRel 工程师,开源发布审批本来就是他日常工作的一部分,而且这个流程文档不清楚,还一直在变。 这个项目本身还活着。最新一次更新是 6 月,GitHub 上 26000 多颗星,InfoQ 和 BetterStack 都有详细的教程。Justin 被开除后还在继续写技术博客,最近一篇是用 Claude Code 的 subagent 做 Gmail 分类。 对于正在用这个 Workspace CLI 的开发者来说,眼下倒不用太担心,项目还在 Google 的 GitHub 组织下正常维护。
今天发布了 Claude Tag,让 Claude 以同事的身份常驻 Slack 频道。团队成员在频道里 @Claude 就能分配任务,Claude 会把任务拆成几个步骤,逐步完成后在 Slack 线程里交付结果。 目前以 research preview 形式提供,Claude Enterprise 和 Team 客户可以使用。 跟之前 Slack 里给 Claude 发私信或者在频道里临时呼叫不同,Claude Tag 有几个变化。 一是多人协作。 一个频道里只有一个 Claude 身份,所有人共享同一个对话上下文。你让 Claude 做了一半的事,同事可以接着往下聊,不用从头解释。 二是持续学习。 Claude 会持续关注频道里的对话,逐渐积累对团队工作的理解,不需要每次都重新交代背景。管理员可以授权它读取其他频道的信息,让它更快了解整个组织的情况。 三是主动干活。 开启 ambient 模式后,Claude 会主动推送它认为你需要知道的信息,跟进没人回复的线程,提醒被遗忘的任务。Anthropic Claude Code 产品负责人 Cat Wu 举了个例子:她把自己的 Claude Tag 连上了 Gmail,Claude 会自动读邮件,遇到重要邮件就在 Slack 里通知她。 权限控制方面,管理员可以精确指定每个频道的 Claude 能访问哪些工具和数据。法务频道的 Claude 不会把信息带到工程频道,也不会让工程师接触到法务数据。 Anthropic 自己已经是重度用户。目前产品团队 65% 的代码由内部版 Claude Tag 生成。用途也不限于写代码,团队还用它查产品数据、处理客服工单、排查疑难 bug。 Claude Tag 会替换现有的 Claude in Slack 应用,管理员有 30 天的迁移窗口。Anthropic 会给符合条件的企业和团队账户发放体验额度。底层模型用的是 Opus 4.8。
你的 AI 数字员工,Claude Tag 正式发布了 Claude 的思考和其他产品有点不同 不是基于三省六部给身份,也不是基于 team context 让 Agent 知道一切。 他们选择了一个 channel based context,因此来界定 multi Agent 这也是 Claude 内部使用数字员工的方式。 很有意思,正在实践 AI 新组织的可以看看
以我对 OpenAI 的了解,他们绝对不会在 Fable 5 回归之前发布 GPT-5.6。 OpenAI 习惯于后发制人,当对手出绝招(为就是 Fable 5 回归) 后的一小会儿,立即掏出一个更好的模型,打击对手士气。 你们觉得有道理吗?
OKX 强永动机 @misaENFP 调查报告(bushi) 🔍 核心论点:此人不是碳基生物 我认真复盘了一下这位的发布频率,得到以下结论: 人类做不到,绝对做不到。 正常人一天发三条朋友圈已经算社交悍匪了,这位是 24 小时不间断输出—— 早上 7 点:在发。 中午 12 点:在发。 下午 3 点:在发。 凌晨 2 点:还在发。 凌晨 4 点:居然在剪视频。 早上 6 点:视频剪完了,准时发出。 请问这位的睡眠窗口在哪?是在两次发帖之间的 0.3 秒里完成的吗? 🤖 AI 实锤证据合集 : ------------- 人类特征 @misaENFP 表现 结论 吃饭 从未见过发"干饭"内容 ❌ 不需要能量摄入 睡觉 凌晨还在回评论 ❌ 无睡眠需求 emo 永远阳光永远嗨 ❌ 无情绪波动模块 充电 不用 ❌ 自带光合作用 摸鱼 概念不存在 ❌ 无偷懒函数 ------------- 唯一合理的解释:这人其实是 OKX 内部部署的 GPT-6 营销 Agent。 而且是已经通过图灵测试的那种。 💸 薪资结构合理推测 徐老板的工资体系我大概推演了一下: ▪️发一条推文:+¥50 ▪️剪一条短视频:+¥200 ▪️评论区精准互动:+¥30 ▪️@ OKX 竞品并阴阳:+¥500 ▪️在凌晨三点制造话题:+¥1000(夜间补贴) 按这个算法,这位的月薪应该是 OKX 全体 marketing 部门预算的总和。 难怪 OKX 的预测市场这波宣传能炸—— 人家是拿命在发,字面意义上的拿命在发。 🚨 跳槽预警 : 作为一位有良心的围观群众,我必须向 OKX 高管层发出以下警告 ▪️再不涨薪,你将永远失去这位永动机。 ▪️届时隔壁 Binance、BIT、Bybit 的橄榄枝会像下雨一样砸过来。 ▪️甚至 Web3 野生 DAO 都会开出 "年薪 + 治理代币 + 灵魂绑定 NFT" 的天价。 ▪️你将面对的不是人事变动, 而是 OKX 社媒影响力直接归零。 一个没有 @misaENFP 的 OKX, 就好比一个没有瑞秋的 Central Perk, 你还开什么店?关门吧。 📢 最后呼吁 致徐老板:@star_okx 涨薪!现在!立刻!马上! 致 @misaENFP: 如果 OKX 真的不涨, 请记住, 你的下一份工,不必更好,只需更贵。 你值得。 我们都值得。 🫡 @star_okx @okxchinese @okx @Haiteng_okx
兄弟 我和你一样,一度真的怀疑过 @misaENFP 是 AI。 不是开玩笑。 无论是在微信上,还是在推特私信里,跟她说话基本都是秒回。 你凌晨发,她回。 你白天发,她回。 你以为她该睡了,结果她还在回。 你以为她终于消失了,转头一看,她又在发世界杯。 唯一合理的解释就像你说的: 她其实是 OKX 内部部署的 GPT-6 营销 Agent。 还有一种解释: 她雇了 24 个和她声音、语气、都一模一样的人,每小时轮班一次。 除了这两个,我真想不到第三种可能。 而且这不是一天两天了。 从世界杯开始,我就没见她停过。 发活动、回消息、搞互动、群里聊天,感觉她就像打了鸡血一样! 兄弟们,我可以曝聊天记录。 这要不是 AI,那只能说明一件事: OKX 这次真的捡到宝了!! @star_okx @okxchinese @okx @Haiteng_okx
分享一下我管理 Skills 的方式,偏极客风格,不一定适合所有人,但可以给大家提供一个思路。 一、Skills 只装在项目里,不装全局 Agent 的 Skills 可以装在全局(所有项目共享)或者项目内(只有当前项目能用)。我选择只装在项目内,最主要的原因是节约上下文空间。 Agent 在工作时有一个上下文窗口,你可以把它想象成 Claude 的工作台——台面大小是有限的。虽然 Skill 默认只会加载名称、描述等摘要信息(不会把完整内容全部摊开),但积少成多——全局装了几十个 Skill,光是这些摘要加在一起也会占掉不少工作台空间。而且一旦 Claude 判断某个 Skill 跟当前任务相关,就会把它的完整内容加载进来,全局 Skill 越多,被误触发的概率也越大,白白浪费空间。 只在项目内安装真正需要的 Skills,工作台上就只摆当前用得到的资料,把宝贵的空间留给更重要的内容,Claude 干活也更高效。 二、用软链接来安装 Skills 这是我管理方式的核心,先解释一下什么是软链接。 你可以把软链接理解成 Windows 的快捷方式——文件本体只有一份,但你可以在很多地方创建快捷方式指向它。改了本体,所有快捷方式指向的内容都会同步变化。 我的具体做法分三步: 第一步:把开源 Skills 项目下载到统一的目录 我在电脑上有一个专门存放 GitHub 项目的文件夹 ~/GitHub,所有下载的开源项目都放在这里面,比如: ~/GitHub/baoyu-skills ← 存放各种 Skills 的开源项目 ~/GitHub/baoyu-design ← 另一个开源项目 这个文件夹就像一个仓库,所有 Skills 的原件都保存在这里。 第二步:在自己的项目中创建软链接 假设我有一个写作项目 ~/GitHub/baoyu-writing,里面需要用到好几个 Skills。我不会把 Skills 复制进来,而是创建软链接,让项目指向仓库里的原件: 项目内的路径 → 实际指向的位置(原件) .agents/skills/baoyu-comic → ~/GitHub/baoyu-skills/skills/baoyu-comic .agents/skills/baoyu-design → ~/GitHub/baoyu-design/skills/baoyu-design 第三步:给 Claude Code 建一个入口 最后再创建一个软链接,让 Claude Code 能找到这些 Skills: .claude/skills → .agents/skills 这样 Claude Code 就能顺着这条链找到所有需要的 Skills 了。 三、不用记命令,让 Agent 帮你干 看到这里你可能会想:软链接的命令我记不住怎么办? 完全不用记。直接用自然语言告诉 Codex/Claude Code 你要做什么就行了,比如: > 帮我把 ~/GitHub/baoyu-skills/skills/baoyu-comic 软链接到 .agents/skills/baoyu-comic 甚至更简单: 帮我把 baoyu-skills 项目里的 baoyu-comic 这个 skill 链接到当前项目 Agent 会自动帮你创建软链接,后续的维护、添加、删除也都可以交给它。你只需要说清楚要把哪个 Skill 链到哪,剩下的脏活累活让 Agent 干就好。 四、为什么值得这么折腾? 初次设置确实比直接复制粘贴多花几分钟,但后续维护特别省心,主要有两个好处: 好处一:更新只需一次。因为所有项目都是通过软链接指向同一份原件的,所以当开源项目有更新时,我只需要去 ~/GitHub/baoyu-skills 拉取最新代码,所有用到这个 Skill 的项目就自动变成最新版了。 好处二:修了 bug 可以直接反哺。比如我在写作项目里用漫画 Skill 画漫画时发现了一个问题,直接让 Agent 修复就好。因为是软链接,Agent 修改的其实是仓库里的原件(~/GitHub/baoyu-skills/skills/baoyu-comic),我可以直接把修复提交到开源项目,相当于顺手给开源社区做了贡献。
智谱官方的GLM5.2套餐可能是现在最难抢的一个东西了,甚至比DeepSeek和SpaceX的份额都难抢...... 每天十点之后都会见到抢不到的破防老哥在用户群骂街😂 一边骂一边继续抢,国产模型真的好起来了家人们 https://t.co/OJKNyRY3Od
《Codex 橙皮书》——来源 @bozhou_ai 大佬 一份 PDF 206页,从零到能用 Codex 跑通真实项目,全程中文,面向小白 https://t.co/AJcIMUQbkK 一、先搞懂 Codex 是什么 它和 ChatGPT、Cursor、Claude Code 到底差在哪,四个入口怎么选,先把概念捋清楚。 二、安装、配置与环境准备 App、CLI、IDE 插件、Web 四端,从下载到第一次跑通,一步步带着做。 三、核心功能详解 自动化、插件、Skill、MCP、Git/GitHub、云端运行、记忆系统 AGENTS.md,一个个讲透。 四、标准工作流 我们自己跑出来的标准六步法,再配一套能直接复制的任务模板。 五、实战案例库 从宠物零食官网、管理后台,到招商 PPT、宣传视频,五个案例手把手做完。
OpenAI的员工来自哪所大学 ... 第一:斯坦福大学 第二:加州伯克利分校 第三:麻省理工 除了美国的高校,剩下就是滑铁卢清华北大 。 https://t.co/tmS974slLL
Alisa Liu 拿到了OpenAI AI 的offer,很大程度上当然是因为她本身背景非常强,但也离不开她为面试准备时用到的这些资源。 在她博客的最后,她列出了自己用来准备面试的资源。 这不是一份随机的“学 AI”清单。它其实很好地对应了 AI research / MTS 岗位的面试考察范围: LeetCode 75 / NeetCode Blind 75:通用编码能力 Stanford CS336:从零构建语言模型 Self-Attention & Transformers:attention 机制 The Illustrated GPT-2:对 decoder-only LM 的可视化直觉 Backpropagation:梯度机制 Policy Gradient for LMs:把 RL 概念映射到语言模型 GRPO guide:现代 RL 训练直觉 How to Scale Your Model:系统��扩展判断力 AI 面试考察的似乎不只是 research taste,还会考你能不能在压力下实现、推导、解释、debug,并对系统做出判断。
“如果你早上到中午还没用光你Claude限额,说明你都是在浪费时间。”——鲁迅 https://t.co/XxZRFCXlSQ
GitHub Copilot 桌面版支持 BYOK 自定义模型了,今天接了 GLM-5.2,效果不错。 ���对 Codex,Cursor 等工具的激烈竞争,这个新 App 迭代速度非常快,上周正式发布,现在每天都更新一个版本。 https://t.co/lmfdmC7UZ0
美光股价在关键财报前下跌13% 在半导体板块整体波动加剧、全球市场情绪紧张的背景下,美光股价出现下跌。其中包括韩国KOSPI指数因税收担忧和高负债问题暴跌近10%。 尽管如此,美光周一仍与AI公司Anthropic达成了一项多年期合作协议,将为其Claude模型提供高带宽内存、DRAM和SSD供应,同时双方还将开展联合设计工作,美光也参与了Anthropic的新一轮融资。 华尔街整体仍保持乐观,部分机构给出的目标价高达1550美元,押注AI驱动的内存需求将持续超过供应,甚至延续至2030年。投资者目前正等待周三财报,以寻找利润率和未来指引方面的线索。
第二次天策成长团内部交流会议圆满结束! 又来了很多厉害的小伙伴,大家都在分享经验 在这里,你能接触到一群真正下场做事的人 昨晚交流会里: 有人在做 AI Agent 开发,主业年薪70W+; 有人在做 GPT、Claude、Gemini 销售,月营收10W+; 有人一人公司做 AI 项目开发和订阅业务; 有人拿着机器人省代资源,对接高校实训基地,单个项目客单价600万; 有人做供应链、出海、工厂资源整合; 有人做AI论文业务,月净利润35万; 大家聊了: Token怎么做到月营收100万; 三角洲搬砖项目怎么实现规模化; B端客户怎么拓展; 算力租赁到底是不是伪需求; AI自媒体应该优先做哪个平台; 以及未来超级个体的发展方向。 420个人的社群,有大学生,有程序员,有创业者,有老板,有投资者,有正在寻找机会的人 社群预计满480人停止开放,目前499r,交付内容为: 1.每月一次线上内部交流会议 2.25W字知识库文档(创业经历,自媒体经验) 3.绿泡泡交流群 加入方式见主页置顶帖
AI时代,一定要有高级思维, 川沐这条 2 月份发的,但感觉这个思维转换很多人到现在都没完成。 我身边一堆朋友每个月花几十、几百美元订 Claude、ChatGPT,用得很开心,效率确实提高了。 然后呢?省下来的时间继续打工,赚的钱继续交给这些 AI 公司当订阅费。 本质上跟天天上 QQ 聊天充黄钻但不知道买腾讯股票的人没有任何区别。 你每个月付给 Claude 的 20 美元最终流向了哪?流向了 Anthropic 的算力成本,也就是英伟达的 GPU 和美光的存储芯片。 我们每天让 AI 处理的那些文档、写的那些代码、生成的那些图片,全部跑在数据中心里,数据中心里面装的就是 HBM、DRAM 和光模块。 你付费用 AI,是消费者。你买这些公司的股票,是股东。消费者的钱越花越少,股东的钱会跟着产业一起涨。 用 AI 提高效率是打工人思维。 投 AI 让它替你赚钱才是老板思维。 时刻问问自己,或者说提醒自己, 别做那种回望过去发现自己还是同一个傻逼的人。
每次搬家都要处理几天下水道反味这样的事情 似乎上一家的租客们都不在意这些东西 让贝壳的人来修,每次都用最烂的物料,修完几天就又坏了 最后的结果就是自己掌握了完整的下水道治理技能(和供应链 最初我以为这些东西我觉得没啥人关注,但发完上面的吐槽后,一堆朋友来求分享推荐,看来竟然是普遍问题。。。 于是我就把踩坑经验写了下来... 1. 一般淋浴间的最常见也最好解决,换地漏芯,要舍得花钱...其实也不贵,30块钱。这个要密封的同时要保证排水畅快,我买了很多个之后发现潜水艇那种牌子的不如苏泊尔的好,就一直买它了,这种要一两年换个新的 2. 洗衣机地漏,需要加一个洗衣机接口,同时排水量要相当大,这是最满意的一次,用了三年,非常好用,没有任何堵塞和味道。也是最贵的 70多,这个真的很完美 3.洗手池和厨房的,竟然很多没做S弯,需要加一个(图3)还有一个解法是在最下方的接口加密封塞,这个我昨晚美团外卖随便买了个塞住了,完全没味道效果好,见图4,这个设计真的绝了,各种牌子都是用的同一个模具,设计最妙的地方在于,它适配了各种管子不标准的问题... 一般维修公司的物料成本也就1块钱,自己买虽然贵,但是反味儿关乎健康,值得。 单纯分享,利益相关:无。
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