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向阳乔木
如何打造一个几乎“不会失败”的生意? 一直觉得,创业就是九死一生,充满了不确定性。 如果有种方法,能让创业的成功率大大提高,甚至接近“不会失败”呢? 还真有人做到了,牛逼。 最近 Youtube 看到一个澳洲连续创业者 Mike 的故事。 他用一套完全相同的打法,做了 5 个 SaaS 产品。 产品加一起,每月有20万美金的收入。(MRR = 20万) 而且,完全没有拿任何外部投资。 大哥既坦诚又自信的说: 我喜欢打造不会失败的生意。 这套打法,不追风口,不讲颠覆,但每一步都走得异常扎实。 用Youmind生成了一篇文章,一起学习。 创业像开店,不是买彩票 在分享具体步骤之前,首先要理解这套方法最核心的底层心法: 放弃“发明家”的执念,拥抱“优化者”身份。 Mike 的第一条原则就是: 只选择已经被验证过的想法。 > “首要原则是,选择一个别人已经做过的点子。 > 新点子太冒险了。 > 如果你选择一个已有的点子,你就知道人们需要它,你知道它是可行的。” 是不是有点“抄作业”的感觉? 但想想看,在一条繁华的商业街上,你是愿意开一家前所未有的、没人知道是干嘛的“未来商店”。 还是愿意在几家咖啡馆旁边,开一家设计更好、体验更棒、价格更合理的咖啡馆? 后者成功率显然高得多。 简单地说:别做新的,做更好的。 去找那些: - 已经有人在用 - 但体验很烂 - 或者价格离谱的产品 然后问自己:我能不能做得更简单、更便宜、更好看? 不性感,但它很有效。 因为,创业不是买彩票,期待一夜中奖。 更像是在一个已知的市场里。 通过提供更好的产品和服务来赢得客户。 精髓就是系统性地降低风险。 好了,理解了心态转变。 一起看看具体怎么做。 大概能分成三个阶段: 阶段一:“付费”启动,不要“免费” 目标:用最小成本验证产品,并拿到第一笔启动金。 定义最小可行产品 (MVP) 研究你的竞争对手,看他们的用户最喜欢、最常用的功能是什么。 把这些核心功能做成你的 MVP。 别贪多,够用就行。 提供终身买断付费 这是早期现金流的关键。 用一个非常有吸引力的买断定价,比如 59 美金。 通过售卖产品的终身用户,获得现金。 永远不要免费 即使是早期的种子用户,也一定要让他们付费。 哪怕钱很少。 因为付费用户才会认真使用你的产品,并给你真正有价值的反馈。 去目标用户多的地方卖终身会员 去 Reddit、Facebook 小组、Twitter 等目标用户聚集的地方,找到“早期尝鲜者”。 向他们私下销售你的终身用户产品。 比如,Mike 其中一个产品叫 Frill,就通过这种方式筹了 3 万美金。 阶段二:用内容和口碑放大 拿到第一笔钱和种子用户后,别急着招人或投广告。 钱要花在刀刃上。 立刻开始写内容:越早开始内容创作越好 用你卖终身会员赚的钱,去写博客文章、竞品对比页面、替代方案页面。 (核心感觉是生产内容,做SEO的样子) 这些内容,未来可以获得自然流量。 所以,需要提前播种,等时间才能发芽。 产品上架 AppSumo 等平台 AppSumo 这类平台有巨大的用户基础。 > AppSumo 是提供一次性付费,终身使用软件和工具的交易平台,常见折扣力度极大,并配有60天退款保证与定期大型促销。 这里卖你的终身会员,能让你在短时间内获得海量用户和一大笔资金。 Mike 的目标是,通过卖终身会员。 在银行里存 10 万美金。 这笔钱足够支撑团队 1-2 年的运营和内容投入。 做最后一次“绝版”买断会员销售 在 AppSumo 活动结束后。 利用大众的 FOMO 心理(“错失恐惧”),稍微提价。 面向所有潜在用户,做最后一次终身买断销售。 然后,永久关闭终身买断会员。 阶段三:冲击持续月度收入 现在,你手里有钱,有用户,有内容。 关键时刻到了。 发动早期用户写评论 这是生死存亡的时刻。 终身买断用户是你的“早期推广大使”,一般真心希望你成功。 鼓励他们去 TrustPilot、G2 等评论网站上留下真实的评价。 好评会大大地提升你的信誉和网站权重。 去社区回答问题 以前是 Quora,现在越来越重要的阵地是 Reddit。 去搜索你的竞品,看看大家都在问什么问题。 然后真诚、专业地去回答,并顺便介绍你的产品。 活下来,直到 MRR 增长 从终身买断收入到月度订阅收入的过渡期是最难的。 银行里的钱在减少,但内容带来的自然流量和月收入也在慢慢增长。 你的目标就是。 在钱烧完之前,让月收入的增长到能覆盖你的运营成本。 为什么这套打法有效? 发现了吗? 这套打法几乎每一个环节都在追求“确定性”。 它不依赖于找到一个天才的点子,也不依赖于巨额的风险投资。 把一个大的、不确定的创业目标,分解成了一系列小的、可控的、有明确现金流回馈的步骤。 访谈背后,还有两个洞察: 第一,好的设计本身就是一种营销。 Mike 强调团队里必须有设计师,因为优秀的用户体验能让产品自己说话,降低销售成本。 第二,好的文档是 AI 时代的护城河。 他特别提到,未来会考虑做文档工具。因为 AI 推荐你的产品,前提是它能读懂你的产品。清晰、完善的帮助文档,正在成为一种新的、重要的流量入口。 > “尤其在今天,好的文档将是成功的关键,因为 AI 需要好的文档才能很好地推荐你的产品,了解你的产品。” 写在最后 聊了这么多“术”层面的东西。 最后我想用 Mike 的一个“道”来结尾。 当被问到给年轻创业者什么建议时,他说: > “非常简单,只和你喜欢的人一起工作。 > 我和我一帮好哥们儿一起工作,是我做这一切的主要原因。 > 我觉得我每天都像在和朋友们一起上班,这太有趣了。” 或许,打造一个“不会失败”的生意。 最终的目的并不是赚多少钱。 而是在这个过程中,能和一群志同道合的人,开心地做一件自己真正热爱的事情。 这可能才是创业最理想的状态吧。
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