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我们实验室以前有一个本科生 非常认真,非常聪明,非常努力 大一就来实验室做实验 基本上每天都会在实验室忙一会 有的时候两三个小时 有的时候七八个小时 一直和我们组博士做实验做到了大四 最后本科毕业,论文都还没发出来, 一直到她自己博士入学一两年 她和博士的两篇文章才被接收 所以,每次看到生物学的本科生本科发了什么顶刊。我都有点情绪复杂。然后感叹有个好爹妈真好
如果有人敢在抖音讲 claude skills,大体分为三种情况 1. 为了让小白听懂,大量使用修辞手法,以至于信息压缩极其严重,根本无法把整个事情完全讲清楚 2. 讲的很专业,但是播放量极差 3. 既有深度,又有流量,这是真高手
作为老板,最心痛的事情莫过于 给员工提供了 Claude Code、Codex、Cursor 各种工具 但员工却不用 了吧...
关于印度裔美国人和华裔美国人差异的有趣的观点(下面的内容是 Junde Wu 原推文内容摘要): 65年移民和国籍法开始,印度大批受过良好教育的医生、工程师、学者进入美国,成了印度裔社区的第一代基础,而他们的高学历背景,也直接塑造了整个族群的教育水平与收入结构。 而华人移民的节奏完全不同。 因为中国经历了文化大革命,高学历、高技能的大陆移民真正的大规模涌入,其实要等到 80 年代末、90 年代 才开始,直到 2000 年代才达到峰值。 我们今天看到的差异,不是因为文化,也不是因为某个族群“更聪明”,而是因为不同族群来到美国的时间点不同、路径不同、筛选机制不同。
今年,我读了很多 alignment 和 AI safety 的论文。 开始一天比一天好奇,Ilya Sutskever 的 Safe Superintelligence Inc 到底在做什么神秘的研究和产品?
M: 来这里的意义是什么? D:因为门票免费? M:那只是现实层….因为黑鸟是冷战侦察机工程巅峰,飞行速度超过马赫2.5全身热膨胀,把缝隙填满。形成内真空状态。波音707的原型,当时在华盛顿航展,毫无征兆的做了空中翻滚。开启喷气式时代。 D:哦,你儿子看上个80刀的纪念品,你去把钱付了? M:算了吧,不如买汉堡。 D:欢迎回到现实层。
谁能认出来?我能。 https://t.co/qa4X3Slw4k
靠,正像Elon曾经说过的,尤根发明了当前AI的everything! 当前AI的所有理论都可以从尤根一个人写过的论文中找到线索。 https://t.co/AMd8ZB4IW8
在讨论 AI-Native 软件范式(AI-Native Systems) 时,我们必须先承认一个现实:用户从来没有被教育过如何使用“语言作为系统界面”。过去三十年他们接受的是另一套训练: 无数个 App 容器,每个 App 代表一个单独的世界,有自己的按钮、菜单、图标、工作流。用户的心智是被图形界面塑形的。 而当你突然把一个纯语言界面放到他们面前——光的、秃的,没有工具条,没有按钮,没有模式切换——大多数用户是会本能不适的。 因为这不是他们被社会化学习过的操作方式。 这正是 AI-Native 的悖论: 语言本来是人类最自然的界面,但在软件里,它反而变成“最陌生的界面”。 换句话说: 用户需要被重新训练,让语言重新成为界面。 但“语言即界面”其实只是表层。真正的底层结构是: 语言 → 结构 → 调度 语言不是聊天,语言是可执行结构; 结构不是代码,结构是可调度的认知单元; 调度不是操作系统,调度是系统的生命机制。 要让消费者理解一个“没有 App、没有按钮、没有菜单”的世界,他们需要一个适应期。因为这是一种范式迁移: 从“点按钮”到“发起意图”; 从“在 App 之间切换”到“让结构在后台自动调度”; 从“模仿电脑的操作方式”到“让电脑模仿人的思考方式”。 这就是 AI-Native 时代真正的冲击点: 不是技术本身,而是用户心智的迁移速度。
老了,胖了。 问AI,我YouTube咋办? 他居然建议我去贴假睫毛…. https://t.co/mHl071AGy7

Bob Zhang | Humorist
我看了3遍才真正看懂《天道》。 开始觉得它装比,后来才明白它是真的牛比! 第一次看的时候,以为这是一部商战爱情剧—— 一个金融混子用音响扶贫,顺便谈了场恋爱。 很高级,很烧脑,但也就是个意淫的故事。 时隔几年后再看,我发现自己当时根本没看懂。 这部剧最残忍的地方,不是丁元英的冷酷,而是它揭穿了我们为什么穷的真相。 不是因为你不努力,不是因为你没机会。 而是因为你的思维方式,从一开始就注定了你的结局。 剧里有一句话,我第一次看的时候完全没当回事。 丁元英说: "透视社会依次有3个层面: 技术、制度、文化。 任何一个国家和民族, 任何一个个人,要想有所作为, 都不能停留在技术和制度层面, 必须触及文化属性这个层面。" (现在还时常见到有人鼓吹什么技术至上,伟大的技术大佬也都是哲学家) 当时我觉得这只是在装高深。 现在我知道,这是在说我们所有人的困境。 你有没有发现,很多人一辈子都在学技术、找机会、求人脉,却始终没有质的突破。 不是因为他们不够勤奋,而是因为 ——他们的文化属性就是弱势文化。 什么是弱势文化? 丁元英说得很直白: "弱势文化就是期望救主的文化,是依赖强者的文化,是破格获取的文化。" 这句话刺穿了多少人。 我们从小到大受的教育就是: 找个好单位、靠个好领导、嫁个好老公、生在好家庭。 所有的努力方向,都是在寻找一个"救主"。 在家靠父母 出门靠朋友! 就是想着靠谁? 而不是让自己成为那个强者。 更要命的是,我们总想着破格获取—— 不想付出对等的代价,却想得到超额的回报。 炒股想抓涨停板, 创业想一夜暴富,工作想轻松拿高薪。 这就是弱势文化的核心 ——不是创造价值,而是寻求捷径。 而强势文化是什么? "强势文化就是遵循事物规律的文化,是依靠自己的文化,是等价交换的文化。" 这才是真正的高手思维——不求救主,只求规律。 而且剧里有一个情节,我看了三遍才看懂。 王庙村的农民找到丁元英,说: "丁先生,你是能人,求你救救我们。" 丁元英问:"我凭什么帮你们?" 村民说:"你是好人。" 丁元英回:"好人就该被你们利用吗?" 这段对话太狠了。 大部分人的思维就是这样 ——我很惨,所以你应该帮我。 你有钱,所以你应该分给我。 你有能力,所以你应该教我。 但从来不问:我能给你什么? 这就是弱势文化的底层逻辑——只想索取,不想付出。 而强势文化的逻辑是——你想要什么,就给出对等的价值。 这改变了一切。 当你的思维是"求人帮忙"时,你永远是弱者。 当你的思维是"价值交换"时,你才有可能变强。 大部分人输就输在这里——他们不是没有机会,而是思维方式限制了他们看到机会。 剧里最震撼我的一幕,是丁元英给芮小丹解释"文化属性"。 芮小丹问:"强势文化和弱势文化,这不就是先进和落后吗?" 丁元英说:"不是。文化属性不以人的意志为转移,不是简单的先进落后。阿拉伯人不吃猪肉,你能说他们落后吗?印度人不吃牛肉,你能说他们愚昧吗?这都是文化属性。" "但弱势文化的致命之处在于——它期望救主,期望有人能违背客观规律来拯救自己。" 这段话我反复琢磨了很久。 弱势文化最可怕的,不是贫穷,而是思维上的依赖。 总觉得自己穷是因为没遇到贵人,没有好机会,没有好运气。 从来不想,是不是自己的思维方式有问题。 而强势文化的人,从不抱怨环境,只研究规律。 市场有市场的规律,商业有商业的逻辑,人性有人性的弱点。 找到规律,遵循规律,利用规律,你就能成事。 违背规律,再努力也是徒劳。 而且剧里还有一个细节,大部分人都忽略了。 丁元英帮王庙村扶贫,不是直接给钱,也不是教技术。 而是帮他们建立了一套商业逻辑—— 用低价策略打市场,用专利诉讼倒逼大品牌收购, 最后让农民赚到钱。 表面上是音响扶贫,实际上是在改造他们的思维方式。 让他们明白:不是等着别人救济,而是自己创造价值。 不是靠卖惨博同情,而是靠产品打市场。 这才是真正的扶贫——不是给钱,而是改变认知。 没有认知的改变,给再多钱也会败光。 但改造认知,比给钱难一万倍。 因为文化属性是刻在骨子里的东西,改起来太痛了。 剧里有一幕我印象特别深。 叶晓明问丁元英:"你这么做,不怕农民背叛你吗?" 丁元英说:"我从来没指望过他们不背叛。我只是把规则设计好,让背叛的成本大于收益。这样,即使他们想背叛,也不敢。" 这就是强势思维——不依赖人性,只依赖规则。 弱势文化的人,总是寄希望于别人的良心、感恩、义气。 结果一次次被辜负,一次次心寒。 强势文化的人,从不考验人性,只设计机制。 让做对的事有回报,让做错的事有代价。 这样,即使对方是小人,也会按你的规则来。 而且剧里最狠的一个概念,是"杀富济贫"。 大家都以为"杀富济贫"是劫富济贫,是从富人那里抢钱分给穷人。 但丁元英说:"杀富济贫,不是杀富人,是杀富人的心。" 什么意思? 就是用商业手段,打败大品牌,让他们主动低头收购。 不是靠暴力,而是靠规则。 不是靠同情,而是靠价值。 你有产品,我有市场;你有品牌,我有专利。 咱们坐下来谈,等价交换。 这才是真正的"杀富济贫"——不是仇富,而是平等博弈。 这个概念彻底颠覆了我。 以前我也有仇富心态,觉得有钱人都是剥削来的,穷人都是被压迫的。 现在我明白了,这种思维本身就是弱势文化。 因为你把自己定义成了受害者。 而受害者心态,会让你永远停留在抱怨和愤怒中。 强势思维是什么? 不是仇恨有钱人,而是研究他们是怎么有钱的。 不是抱怨规则不公平,而是学会在规则内博弈。 不是期待别人施舍,而是创造自己的价值。 看完这部剧,我开始用"文化属性"重新审视我的生活。 我意识到,我身上也有很多弱势文化的痕迹。 遇到困难时,第一反应是"找谁帮忙",而不是"我能做什么"。 看到别人成功时,第一反应是"他运气好",而不是"他做对了什么"。 想要改变时,第一反应是"有没有捷径",而不是"需要付出什么代价"。 这些思维方式,就是我的枷锁。 而真正让我警醒的,是剧里芮小丹说的那句话: "如果我的能力只能让我穷困潦倒, 那穷困潦倒就是我的价值。" 这句话,代表了两种人生态度。 大部分人会说:我穷不是因为我的能力不行,是因为社会不公平、机会不够、运气不好。 但芮小丹说:如果我穷,那就是我的价值所在,我接受。 这不是认命,而是清醒。 接受了现实,你才能改变现实。 而不是活在自我欺骗和抱怨中。 以前我不理解这句话。 我觉得这太残酷了,为什么要承认自己无能? 现在我明白了。 承认自己的能力有限,不是认怂,而是看清起点。 只有知道自己在哪里,才知道该往哪里走。 而那些永远不承认自己能力问题的人,才是真正的困在原地。 因为他们连起点都不敢正视,怎么可能找到出路? 最后,剧里有一个场景我永远忘不了。 丁元英说:"我这不是地狱之门,是窄门。" 什么是窄门? 就是那条少有人走的路,那条需要付出巨大代价的路,那条不能指望任何救主的路。 但也是唯一一条通往强者的路。 大部分人选择宽门—— 跟着大流走,做着大家都做的事,期待着有一天时来运转。 但宽门的尽头,往往是平庸。 因为走这条路的人太多了,竞争太激烈了,红利早就被瓜分完了。 而窄门,需要你独立思考,需要你承担风险,需要你放弃幻想。 它不会给你任何保证,不会有任何救主,只有你自己。 但走过窄门的人,才能真正站起来。 所以这部剧为什么叫《天道》? 不是教你怎么发财,而是告诉你 ——天道就是规律,遵循规律才是唯一的出路。 世界不会因为你可怜就给你机会。 市场不会因为你努力就给你回报。 人性不会因为你善良就不背叛你。 唯一能依靠的,就是规律本身。 找到规律,尊重规律,利用规律。 这才是强者的逻辑。 而我们大部分人,都活在一个幻觉里—— 以为自己很努力,以为自己很善良,以为自己只是运气不好。 但从不反思,是不是自己的文化属性就是弱势的。 是不是自己一直在期待救主,而不是成为强者。 是不是自己一直在寻求破格获取,而不是等价交换。 如果是,那你的结局早就注定了。 不是命运在作弄你,而是你的思维方式决定了你的命运。 改变很难,因为改变思维比改变行为难一百倍。 但不改变更难,因为你会一辈子困在原地。 剧里还有一句话,是丁元英对肖亚文说的: "你不知道你,所以你是你。如果你知道了你,你就不是你了。" 这句话太绕,但细想太深刻。 大部分人活了一辈子,都不知道自己是谁。 不知道自己的思维方式是什么,不知道自己的文化属性是什么,不知道自己为什么一直原地踏步。 他们以为自己在奋斗,其实只是在重复。 他们以为自己在成长,其实只是在变老。 只有看清了自己,看清了自己身上的弱势文化,你才有可能改变。 而改变的第一步,不是学技术、找机会、拼人脉。 而是改变你的思维方式—— 从"期待救主"变成"依靠自己"。 从"破格获取"变成"等价交换"。 从"抱怨规则"变成"利用规律"。 这才是真正的成长。 世界不会主动给你机会,它只会不断地筛选掉弱者。 与其等待救赎,不如改变思维。 每一天都是一次选择—— 做一个期待救主的弱者, 还是做一个遵循天道的强者? 天道不远,就在你的每一个念头、每一个选择里。 而你, 愿意走那扇窄门吗?
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